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员工去意已决 老板该怎么做?

2016-04-13 责任编辑:晓彤 来源:闻康资讯网 收藏本文

  职场,乃是铁打的营盘流水的兵,也就是说,所有的职员都有可能跳槽,而不是在一个公司当中工作一辈子。当一名员工去意已决的时候,老板应该怎么做才是最合适的呢?今天就让心理健康专家来教各位老板如何处理这件事。

  一是老板要调整心态。员工“跳槽”、人员流动,这是社会发展进步的自然规律,不可违背的。像戴尔这样的世界500强的大企业,照样发生“公司高管集体跳槽”的事件吗?你成长时就没换过工作?你用过“跳槽”员工吗?回答完这些问题,摆正了心态,心情才会平静下来。

  二是老板要换位思考。员工“跳槽”,也要作出一定的牺牲的。多年的工作,把青春留给了公司,建立了良好的人际关系,工作中得心应手,轻车熟路,有的已经熬到了领导岗位,丢掉这一切,到一个新公司从头来打拼,熟悉工作,熟悉环境,熟悉人员,可真不容易,要经过反复的思想斗争、家庭辩论分析,对家里是利大于弊的情况下才作出决定的。所以,老板应当理解员工,尊重员工的选择。

  三是老板要心胸宽阔。员工去意已决,老板何不顺水推舟,真诚欢送员工,送个人情呢?既体现了老板对员工恋恋不舍的情谊,又体现了老板的理解和宽阔胸怀。

  还有一点,各位老板需要注意,那就是应该学会抓住员工离职的机遇,对跳槽的员工真诚欢送。这样一来,员工内心就会有一些恋恋不舍,不但留住了员工的真心,更是减少了员工离职所产生的损失。而这名员工在外历练之后,有更大的可能重新回到你的手下,为公司发展做出巨大的贡献。

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